降低人力、物力及时间成本

帮助企业减少大量简单的重复性劳动，提高企业员工的工作效率，降低企业的人力和时间成本。

规避企业经营风险

严格调控订单数量，更好地规避企业经营风险，减少应收账款的额度，降低了企业的资金压力。

跟踪客户订单情况

通过客户的信息表和绩效信息表，各级管理者可随时掌握全国客户的情况，避免业务人员的”暗箱操作”以及由于业务人员的流失造成公司客户流失现象的发生。

维护客户和公司双方的利益

通过及时核对客户和公司间的货款,维护了客户和公司利益,避免虚报业绩、截留货款现象的发生。

调整经营策略

通过各品种的订货量、出库量和返货量的对比，进一步分析产生差异的原因,分析经营中的问题，可及时调整经营策略,减少可控的损失。为减少问题件的发生情况，可以迅速查询订单。